经营者|优秀经营者|经营者技巧|企业家经营者（思维导图详解）

序言:何谓经营者比的

一、变革的能力

二、赚钱的能力

三、建设团队的能力

四、追求理想的能力

经营是瓶万金油,

穷,抹一点,好好经营事业。

苦,抹一点,好好经营人生。

什么都要经营,我知道,你也知道。

问题是,怎么经营?

优衣库创始人柳井正,

公开《www.lush-design.com》,

首次深入解答经营之道。

这是一本曾经的商业机密,

也是如今优衣库内部仍在使用的培训手册。

它回答了企业经营的所有问题,

但又没有止于企业经营。

(一)经营者的含义

1.所谓经营者,就是取得成果的人。

所谓取得成果,就是实现自己的承诺。经营

者必须对外界不断做出承诺,并实现它。只

有不断兑现承诺,取得成果,赢得各方面的

信任,公司才能生存和发展。

2所谓经营者,是抱持使命感,将使命与成果相结合的人。

经营者不只要取得成果,还要使每一项成果都契合公司使命。一个公司是因为某些使命而存在的。经营者持续做岀的承诺,

就是公司的使命的具体注解。对一家企业来说,赚钱很重要,但“赚钱很重要"并不等于“只要赚钱就行”。缺少使命感的

“只要赚钱就行”,将会衍生出“什么手段都行”和“只求结果没问题就行"的想法。靠这种方法赚钱的人,并不能称为经营者,

那样的人,充其量只能称为“无良商人。而他所执掌的企业,也将无法长久持续下去。

(二)经营者的四大身份

1. 经营者必须是变革者,具备变革的能力市场是残酷无情的,如果产品不具备顾客需要的价值,就根本不可能卖出去。而顾客

的需求、期望瞬息万变,企业不及时变革,就只有死路一条

   2.经营者必须是生意人,具备“赚钱的能力

企业的宗旨从来都不是做慈善,而是在实现使命的过程中持续盈利。既然是做生意,如果赚不到钱,企业也就不可能持续存在。

   3经营者必须是领导者,具备“建设团队的能力”。

个人能做的事情是有限的,工作都是通过团队协作完成的。作为一个经营者,无论多

么富于变革想法,多么深谙挣钱之道,如果不能带领团队执行,都不可能真正取得成果

   4经营者必须是为使命而生的人,具备“追求理想的能力”。

企业的最终目的是实现自我存在的意义,即实现使命。变革、赚钱、建设团队都是为了

实现使命而采取的手段,因此经营者必须具备追求理想的能力,坚持实现公司的使命。